依然不懂

热真空罐电源没开,或者和电脑的网线没插好水压同时报警循环水泵压力异常.可切换另外一组水泵后尝试进行复位.干泵开启后,低温泵前级阀打不开低温泵如果处于刚关闭状态(如停电后),温度不大于283K是打不开的.说到阀门,务必注意,分子泵前级阀和干泵一定要等分子泵完全关闭后才能关!!!!此处@盛旭东，友情提示：一定要等分子泵转速达到36000转再开插板阀.贴传感器,控温点选择后,一般需要在管子对面或另外一只管子相同位置再贴一个传感器,作为备份.贴传感器,控温点选择后,一般需要在管子对面或另外一只管子相同位

关于全面开展定期考评的通知，员工职务（级），晋升管理办法。以下是会议通知，及个人解读：首先，需要说明的是a，厂领导不在此列b，所有在职员工，包括劳务工c，实际上，尤其在检计。劳务除了公积金之外，待遇方面并没有差别。在人员方面，分为三类：管理、技术、操作。级别如下：级别|类别管理技术操作初级初1初1初1初2初2初2初3初3初3初4初4初4中级中1中1中1中2中2中2中3中3中3中4中4中4高级高1高1高1高2高2高2高3高3高3高4高4高4更高级专务1公司首席1公司首席1专务2公司首席2公司首席2

 《管理学》课程作业          姓名：宋 波  得分：＿未知＿案例分析题：荣华高科现在应该怎么办？荣华高科是一家已创立7年的公司，依靠开发出的能够较好的满足市场需求的产品，企业一直发展较顺利，年销售额超过亿元，人员也从当初的9人发展到目前的120多人。但从2年前开始，尽管公司能够通过不断推出新品而保持20%以上的增长率，但增长速度已经明显趋缓：就员工而言，尽管待遇比以前有所提高，

 1、目的与范围为应对停水停电紧急情况的发生，迅速有效地做好应急准备和响应，最大限度地减少可能产生的安全隐患和造成经济损失，制定本计划。本计划适用于热真空检验试验停水停电应急处理。2.处置2.1、发生跳电、停电、报警情况，当班人员第一时间到达现场，在保证自身安全的情况下，关掉电源台、热真空设备电源开关（以防后续供电不稳、雷击等）。    2.2、发生故障时，由当班人员向领导汇报，联系动力分厂（刘娟），确定停电或停水原因，以及确定恢复供水供电时间。2.3、现

 网站做了一点调整......正在想，是把工作分类隐藏还是微语隐藏呢？

失眠咯～

安全培训各个小组单独培训，针对各个小组进行安全培训。引起足够重视：一所排气电击，肋骨断裂。小艾，手部被钢板砸骨折。食堂摔跤。工伤有明确规定，上班时间内，工作场所内，从事与工作有关的事情。(上下班路上，这个另外情况)下面说具体情况(尹炯):环境试验，有高温低温，隔热手套。振动试验，隔音耳机检验，万万要注意高压！慢一点，多看看表，不要忙着手快。上下班自驾，注意安全食堂以及公共场所过道，不要讲漂亮，就是要安全！顺带一提，目前大家大多上有老下有小，更是一定一定注意自身安全，保家庭幸福。千万不要“不在意”

数据采集·检验试验提议————初稿1.       检验1）  单位产品生产老练以及检验报告的数据联网共享（内网&OA系统），在数据可追溯性方面可以有较大提升；2）  产品老练过程中，实时监控（测试台数据输出到工控机，工控机数据及报警信息汇总传输至指定工控机&内网OA系统）；3）  检验试验仪器设备校准时间以及仪器性能参数，建议联网可查，资源共享（目前检计中心一台单机可查，希望非涉密情况下可

2017.06.15室主任会议传达主要内容，传达了质量部组织内审的问题通报，领导再次强调对发现的问题要引起重视，具体问题进行处理后闭环。同时，指出6月份进入工作饱和期，工作量明显增大。大家在工作主动性/积极性思想态度方面需要进入状态，要有明确的时间节点概念。展望今年一所订货2.56亿，在这样的大环境下，检计中心要有充分的认识，有服务精神和态度，必要时合理安排加班任务。王主任提出以下要求：1、本月是第16个安全月，主题依然是，保生产、保安全，尤其是夜间排班，目前晚上耐久室每天晚上有一人协助巡回。2