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紧急停水停电现场处置-2017.06.22-宋波
1、目的与范围为应对停水停电紧急情况的发生,迅速有效地做好应急准备和响应,最大限度地减少可能产生的安全隐患和造成经济损失,制定本计划。本计划适用于热真空检验试验停水停电应急处理。2.处置2.1、发生跳电、停电、报警情况,当班人员第一时间到达现场,在保证自身安全的情况下,关掉电源台、热真空设备电源开关(以防后续供电不稳、雷击等)。 2.2、发生故障时,由当班人员向领导汇报,联系动力分厂(刘娟),确定停电或停水原因,以及确定恢复供水供电时间。2.3、现
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安全专题会-王源、尹炯-2017.06.20
安全培训各个小组单独培训,针对各个小组进行安全培训。引起足够重视:一所排气电击,肋骨断裂。小艾,手部被钢板砸骨折。食堂摔跤。工伤有明确规定,上班时间内,工作场所内,从事与工作有关的事情。(上下班路上,这个另外情况)下面说具体情况(尹炯):环境试验,有高温低温,隔热手套。振动试验,隔音耳机检验,万万要注意高压!慢一点,多看看表,不要忙着手快。上下班自驾,注意安全食堂以及公共场所过道,不要讲漂亮,就是要安全!顺带一提,目前大家大多上有老下有小,更是一定一定注意自身安全,保家庭幸福。千万不要“不在意”
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数据采集·检验试验提议
数据采集·检验试验提议————初稿1. 检验1) 单位产品生产老练以及检验报告的数据联网共享(内网&OA系统),在数据可追溯性方面可以有较大提升;2) 产品老练过程中,实时监控(测试台数据输出到工控机,工控机数据及报警信息汇总传输至指定工控机&内网OA系统);3) 检验试验仪器设备校准时间以及仪器性能参数,建议联网可查,资源共享(目前检计中心一台单机可查,希望非涉密情况下可
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室主任会议传达-2017.06.15
2017.06.15室主任会议传达主要内容,传达了质量部组织内审的问题通报,领导再次强调对发现的问题要引起重视,具体问题进行处理后闭环。同时,指出6月份进入工作饱和期,工作量明显增大。大家在工作主动性/积极性思想态度方面需要进入状态,要有明确的时间节点概念。展望今年一所订货2.56亿,在这样的大环境下,检计中心要有充分的认识,有服务精神和态度,必要时合理安排加班任务。王主任提出以下要求:1、本月是第16个安全月,主题依然是,保生产、保安全,尤其是夜间排班,目前晚上耐久室每天晚上有一人协助巡回。2
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安全例会-2017.05.31
以下流水帐~~~~6月份全国安全生产月31日例会,布置检计安全生产安排成立安全生产小组。组长,谢部组长,王主任成员,室主任板报,尹炯…曲振蓉看视频移动电器,按要求组织安全检查设备检查2次应急演练领导发言通过各种方式,充分使用新媒体,微信群,多宣传安全意识。同志们,加油(? ??_??)?安全措施要单位。标识,设备。防高压的垫子,牌子等等……童鞋们现在做的挺好的6月下雨多,天气潮湿,工作量又是大月。要将这个试验安全重视起来,重点防范。安全问题随手报,防患于未然。发现问题,即时汇报哟。by the
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室主任会议通知-2017.05.15
接室主任会议通知:1,再次强调安全意识,重点检查设备的防高压、防触电安全措施,高压指示牌的放置等。2,小伙伴们已经在排班了,巡回记录以及24h的交接班记录本,必须按要求每班到人。3,班前班后的安全检查工作由每班人员进行,发现问题及时汇报,我的手机不关机(例如有一次晚上,刘宇豪发现的屋顶漏水)。4,我们再次强调,检验员应当摆正自己的位置,知道自己应当做什么,不能做什么。有时候生产单位催的紧,生产任务急,那都不是我们说省略忽视一些必要条件或者过程的理由。我的个人理解,如果说站在生产单位的角度出发,为
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